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ROTEIRO
PARA ELABORAÇÃO DE RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISONADO
1ª FASE DO RELATÓRIO
DIAGNÓSTICO GLOBAL DA EMPRESA
OBJETIVO: Caracterização global da empresa, descrevendo
sua estrutura física e organizacional, além de suas práticas
de gestão, atitudes e comportamento gerencial.
CARGA HORÁRIA
ESTIMADA PARA ESTA FASE: 200 HORAS
I - Levantamento de informações
GERAIS DA EMPRESA, compreendendo:
Identificação
da empresa.
Razão social / Nome fantasia:CNPJ
e Inscrição Estadual:
Endereço:
Fone:
e-mail:
Histórico
da empresa: (elaborar caso não possua)
Setor
econômico de atuação:
Missão:
Estrutura
da Empresa: (organograma)
Setores da Empresa:
II - Levantamento de informações do setor de PESSOAL,
compreendendo:
II.1)
Organização do Setor: (Organograma do setor)
II.2) Políticas
do Setor
:II.3) Práticas de Recrutamento de Seleção
de Pessoal:
II.4) Práticas de Treinamento do Pessoal:
II.5) Práticas
de Administração de Cargos e Salários:
II.6) Práticas
de Avaliação de Desempenho:
II.7) Práticas de Higiene
e Segurança do Trabalho:
II.8) Práticas de Benefícios
(estrutura de benefícios sociais):
II.9) Práticas de Relações
Humanas no Trabalho (práticas gerenciais):
II.10) Identificação
das possibilidades de melhoria do setor.
III - Levantamento de informações do setor MERCADOLÓGICO,
compreendendo:
III.1) Organização do Setor: (Organograma
do setor)
III.2) Políticas do Setor:
III.3) Práticas de
Sistema de Informações de Marketing:
III.4) Práticas
de Planejamento Estratégico de Marketing:
III.5) Práticas
de Estudo do Consumidor dos Produtos da Empresa (Comportamento de
Compra do Consumidor):
III.6) Práticas de Organização
de Vendas (Planejamento de Vendas):
III.7) Práticas de Propaganda
e Promoção de Vendas:
III.8) Estrutura de Distribuição:
(Logística)
III.9) Práticas de Controle e Análise
das Vendas:
III.10) Identificação das possibilidades
de melhoria do setor.
IV - Levantamento de informações do setor de PRODUÇÃO,
compreendendo:
IV.1) Organização do Setor (Organograma
do setor)
IV.2) Objetivos do Setor:
IV.3) Políticas do Setor:
IV.4)
Estudo de Layout da Produção:
IV.5) Caracterização
dos Produtos Fabricados:
IV.6) Caracterização das Matérias-Primas
utilizadas:
IV.7) Estudo do Processo Produtivo: (Fluxogramas de produção)
IV.8)
Análise dos Custos de Produção: (Métodos
de custeio)
IV.9) Práticas de Controle de Qualidade:
IV.10) Identificação
das possibilidades de melhoria do setor.
V - Levantamento de informações do setor de MATERIAL,
compreendendo:
V.1) Organização do Setor: (Organograma
do setor)
V.2) Objetivos do setor:
V.3) Estudo do Layout do Setor: (Fluxogramas)
V.4)
Políticas e Sistemas de Compras:
V.5) Práticas de Almoxarifado:
V.6)
Práticas de Movimentação de Materiais:
V.7) Práticas
de Expedição e Transporte:
V.8) Identificação
das possibilidades de melhoria do setor.
VI - Levantamento de informações do setor FINANCEIRO,
compreendendo;
VI.1) Organização do Setor: (Organograma
do setor)
VI.2) Objetivos do setor:
VI.3) Práticas Financeiras:
VI.4)
Práticas de Análise de Balanço Patrimonial e
Demonstração de Resultados:
VI.5) Práticas de
Análise de Desempenho Econômico:
VI.6) Práticas
de Análise de Desempenho Financeiro:
VI.7) Identificação
das possibilidades de melhoria do setor.
VII - Levantamento de informações das práticas
de SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, compreendendo:
VII.1) Organização
do Setor: (Organograma do setor)
VII.2) Objetivos do setor:
VII.3) Hardwares
utilizados:
VII.4) Softwares utilizados;
VII.5) Utilização
da Internet e da Intranet;
VII.6) Identificação das possibilidades
de melhoria do setor.
2ª FASE DO RELATÓRIO
OBJETIVOS: Análise das possibilidades de melhoria
de todos os setores da empresa e conseqüentes recomendações
de melhorias. Montagem do relatório final.
CARGA HORÁRIA
ESTIMADA PARA ESTA FASE: 100 HORAS
Coordenadoria de Estágios/TCC

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